慶陽(yáng)網(wǎng)訊 （通訊員 談靈濤）近年來(lái)，慶陽(yáng)公路應(yīng)急保障與路網(wǎng)監(jiān)測(cè)中心全面深化“兩個(gè)鞏固”（鞏固高質(zhì)量應(yīng)急發(fā)展態(tài)勢(shì)、鞏固安全生產(chǎn)防線），突出“三個(gè)提升”（提升路網(wǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力、提升應(yīng)急保障能力、提升創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能），結(jié)合全市國(guó)省干線公路路況和應(yīng)急保障工作實(shí)際，多舉措推動(dòng)公路應(yīng)急管理能力全面提升。

筑牢“六道防線”。完善應(yīng)急管理機(jī)制，構(gòu)建“分工明確、協(xié)同高效”的應(yīng)急組織架構(gòu)；強(qiáng)化應(yīng)急演練與培訓(xùn)，通過(guò)活動(dòng)打造一專多能復(fù)合型應(yīng)急人才；加強(qiáng)應(yīng)急物資與裝備管理，重點(diǎn)做好慶陽(yáng)交通物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)“十五五”立項(xiàng)工作；提升應(yīng)急值班值守水平；加強(qiáng)應(yīng)急保障人員管理，對(duì)未及時(shí)到崗或脫崗的同志進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；強(qiáng)化應(yīng)急文化培育。

打好“六張底牌”。建設(shè)“智慧路網(wǎng)”，打造“智慧路網(wǎng)監(jiān)測(cè)一張圖”平臺(tái)；持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)測(cè)設(shè)備繼續(xù)進(jìn)行升級(jí)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施；提升監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，推進(jìn)構(gòu)建全域感知體系，推進(jìn)深化多源數(shù)據(jù)融合應(yīng)用；深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，積極推進(jìn)公路應(yīng)急管理向“智慧韌性”轉(zhuǎn)型；強(qiáng)化對(duì)路網(wǎng)分中心的管理。

做好“六項(xiàng)工作”。扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、依法行政、績(jī)效考核、合同管理、檔案管理等方面工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的應(yīng)急管理體系，切實(shí)提升工作執(zhí)行和落實(shí)力度。

實(shí)施“六大行動(dòng)”。聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安單位建設(shè)、平安公路建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等內(nèi)容，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保公路安全暢通，提升應(yīng)急服務(wù)水平。

采取“六大措施”。推行廉潔文化建設(shè)、志愿服務(wù)活動(dòng)、典型引領(lǐng)、文明創(chuàng)建、“勞模工作室”創(chuàng)新、“金秋助學(xué)”等激勵(lì)措施，全力改善職工生產(chǎn)生活水平，強(qiáng)化全體干部職工對(duì)公路應(yīng)急人員身份的認(rèn)同感。